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上海人才培训市场促进中心(简称:促进中心)办公室,为了加强促进中心内部管理工作质量,提高工作效率,确定年度工作目标和工作规范化要求。在中心成立初期,就在中心内部设置了办公室。分管主任直接领导下、办公室主要行政与业务职能范围如下:

一、办公室主要工作计划

1、负责促进中心工作规划,制定促进中心年度工作规划。

2、在《促进中心章程》规定原则范围内,指导各业务部门发展业务计划等。

二、人力资源管理

负责制定与管理促进中心总部年度用人计划,并且本着“公司经营自主权”原则,指导各业务部门用人计划,在职人员录取聘用、社会保险等。

三、中心财务管理

为了加强财务管理工作,办公室内设财务部。出纳与会计职能严格分开,

并且有资深出纳、资深会计专人分工负责。按照国家会计法和民办非企业公益性培训机构管理政策,建立“收支两条线”管理制度。

四、固定资产计划与管理

根据《民办非企业单位年度检查办法》(民政部令第27号)、《社会团体

登记管理条例》《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《中华人民共和国民办教育促进法》等文件规定,促进中心所有固定资产属于国家所有。

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